Scribble at 2023-12-21 21:47:19 Last modified: unmodified
Communication can be risky. Like other kinds of actions, it comes with potential costs. For instance, an utterance can be embarrassing, offensive, or downright illegal. In the face of such risks, speakers tend to act strategically and seek ‘plausible deniability’. In this paper, we propose an account of the notion of deniability at issue. On our account, deniability is an epistemic phenomenon. A speaker has deniability if she can make it epistemically irrational for her audience to reason in certain ways. To avoid predictable confusion, we distinguish deniability from a practical correlate we call ‘untouchability’. Roughly, a speaker has untouchability if she can make it practically irrational for her audience to act in certain ways. These accounts shed light on the nature of strategic speech and suggest countermeasures against strategic speech.
俺：否認可能性とは、言い逃れの余地を残しておくということでしょうか。
ChatGPT：はい、その通りです。否認可能性とは、発言者が自分のコミュニケーションの意図を否定できるという現象を指します。これは、発言者が自分の発言に対する責任を避けるため、または特定の反応を引き出すために使用されることがあります。これにより、発言者は自分の発言がもたらす可能性のあるネガティブな結果から逃れる「言い逃れの余地」を持つことができます。しかし、否認可能性は常に戦略的なものではなく、コミュニケーションの一部として自然に生じることもあります。それは、言葉の曖昧さや、文脈の理解に基づくものであることが多いです。それぞれの状況において、否認可能性は異なる形で現れ、異なる影響を及ぼすことがあります。それゆえ、否認可能性の理解と分析は、コミュニケーションの複雑さと多様性を理解する上で重要な要素となります。